Polimex-Mostostal dynamicznie wdraża plan porządkowania struktury organizacyjnej Grupy.

Zarząd Polimexu-Mostostalu opracował i rozpoczął wdrażanie programu porządkowania struktury Grupy, przewidującego w najbliższej perspektywie pozyskanie dalszych akcji zyskownych spółek, w których Polimex-Mostostal posiada już większościowe pakiety akcji i włączenie tych spółek do struktur Polimexu-Mostostalu.

Restrukturyzacja spowoduje uproszczenie struktury Grupy, zmniejszenie szczeblowości zarządzania, zwiększenie mobilności i efektu synergii, a także uczyni Grupę bardziej przejrzysta dla analityków giełdowych i rynku inwestycyjnego. Plan porządkowania struktury organizacyjnej obejmuje kluczowe spółki Grupy: Energomontaż Północ, Naftobudowa S.A., Nafroremont Sp. z o.o., a także ZRE Kraków Sp. z o.o., ZRE Lublin Sp. z o.o. EPE Rybnik Sp. z o.o.  oraz ECE Remont Sp. z o.o.

Podpisane porozumienie pomiędzy spółkami wstępnie określa warunki i zasady procesu restrukturyzacji, w tym opisuje warunki łączenia spółek. Łączenie będzie polegało na przeniesieniu majątków spółek na Polimex-Mostostal w zamian za akcje Polimexu–Mostostalu, które zostaną wydane mniejszościowym akcjonariuszom spółek inkorporowanych.

- Restrukturyzacja przeniesie Spółce i Grupie określone i wymierne korzyści – informuje Konrad Jaskóła, Prezes Zarządu.

Należy do nich w szczególności zaliczyć:

• pełna konsolidacje wyników tych spółek,
• lepsze wykorzystanie efektu synergii spółek w Grupie oraz uproszczenie jej struktury organizacyjnej, a także uelastycznienie procesu zarządzania Grupa. Uproszczenie struktury spowoduje też zwiększenie czytelności dla analityków i rynku inwestycyjnego;
• ujednolicenie systemów zarządczych i precyzyjna alokacja kompetencji w strukturze organizacyjnej;
• ugruntowanie pozycji krajowego lidera w zakresie prowadzonej działalności;
• redukcje kosztów ogólnego zarządu;
• zwiększenie komplementarności świadczonych usług oraz uzyskanie przewaga rynkowej w perspektywicznych branżach;
• zwiększenie płynność akcji Polimexu-Mostostalu S.A. na GPW;
• zwiększenie skuteczności ofertowania z uwagi na poszerzony zakres usług realizowanych siłami własnymi z wykorzystaniem efektu skali;
• optymalizacje wykorzystania wolnych zasobów (ludzkich i sprzetowych) poprzez ich alokacje do branż rozwojowych;
• zmniejszenie zjawiska sezonowości;
• eliminacje wewnętrznej konkurencji pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy

– konkluduje Prezes Jaskóła.